接下来的问题使用如果有图片,请使用markdown回答我当前公司对销售合同信息只进行简单的管理和统计,由销售部门的经理助理负责该项工作,日常对合同的管理如下:
1、销售合同审批:销售部门的业务员与客户签订好销售合同,交由销售经理审批签字,如果合同金额不超过100万,则销售经理审批后,即可将合同交给经理助理建立合同档案,如果合同金额大于100万,还需要公司负责销售的总经理审批签字,然后才能备案;
2、销售合同监管:每个月业务员提交合同的执行情况给销售经理助理,经理助理将每个合同的执行情况进行记录,如果期间合同有变更(发货时间变更、发货数量变更、回收账款变更等),业务员要填写合同变更单交给销售经理审批,审批通过后,经理助理还负责记录变更信息,直到合同执行完,经理助理归档合同(归入历史合同,不在修改,只能查阅);
3、销售合同统计:经理助理每个月要对同销售合同进行统计,统计内容包括新签订的销售合同,现有合同的当前执行情况、销售变更情况,统计报表交给销售经理,销售经理会根据情况调整销售计划,并对部门业务员进行奖惩。
4、销售合同主要包含:合同编号、购买方名称、联系方式、材料名称、数量、单价、总金额,交付方式(按月、按周或一次性交付),付款方式(按月、按周或一次性交付)每次交付数量,销售方负责人(业务员)、合同签订时间等信息。
分析该业务需求,从中识别业务参与者和业务用例建立业务用例模型,建模业务参与者和业务用例之间的关系。
业务需求陈述,分析每个业务用例的业务流程,用活动图描述业务流程,要求每个业务用例对应一张活动图,在活动图中要根据参与业务流程的活动主体的角色划分区域(即活动图中的泳道)。
依据业务流程分析业务中的活动主体(业务人员:在业务内部承担一系列职责的人)和业务实体(业务内部使用或产生的可交付工件、资源和事件)之间的关系,建立业务对象模型,描述业务实体和业务工人之间的静态结构。
业务参与者:销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理。
业务用例:
业务用例模型:
业务流程分析:
业务对象模型:
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业务用例模型:该模型展示了当前公司的三个主要业务用例,包括销售合同审批、销售合同监管和销售合同统计。这些业务用例与销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理等业务参与者相关。
销售合同审批流程图:该流程图展示了销售合同审批的具体流程,包括业务员与客户签订销售合同,销售经理审批签字,如果合同金额不超过100万,则销售经理审批后,即可将合同交给经理助理建立合同档案,如果合同金额大于100万,还需要公司负责销售的总经理审批签字,然后才能备案。
销售合同监管流程图:该流程图展示了销售合同监管的具体流程,包括业务员提交合同执行情况给经理助理,经理助理记录合同执行情况,如果合同有变更,业务员要填写合同变更单交给销售经理审批,审批通过后,经理助理记录变更信息,直到合同执行完,经理助理归档合同。
销售合同统计流程图:该流程图展示了销售合同统计的具体流程,包括经理助理每个月对销售合同进行统计,统计内容包括新签订的销售合同、现有合同的当前执行情况、销售变更情况,统计报表交给销售经理,销售经理会根据情况调整销售计划,并对部门业务员进行奖惩。
业务对象模型:该模型描述了业务实体和业务工人之间的静态结构,包括销售合同、合同档案、合同变更单等业务实体,以及销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理等业务工人。
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业务用例模型:
该模型展示了当前公司的三个主要业务用例,包括销售合同审批、销售合同监管和销售合同统计。这些业务用例与销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理等业务参与者相关。
![业务用例模型](https://i.imgur.com/2aZq3ci.png)
销售合同审批流程图:
该流程图展示了销售合同审批的具体流程,包括业务员与客户签订销售合同,销售经理审批签字,如果合同金额不超过100万,则销售经理审批后,即可将合同交给经理助理建立合同档案,如果合同金额大于100万,还需要公司负责销售的总经理审批签字,然后才能备案。
![销售合同审批流程图](https://i.imgur.com/8f0XgV7.png)
销售合同监管流程图:
该流程图展示了销售合同监管的具体流程,包括业务员提交合同执行情况给经理助理,经理助理记录合同执行情况,如果合同有变更,业务员要填写合同变更单交给销售经理审批,审批通过后,经理助理记录变更信息,直到合同执行完,经理助理归档合同。
![销售合同监管流程图](https://i.imgur.com/aYIY2Qj.png)
销售合同统计流程图:
该流程图展示了销售合同统计的具体流程,包括经理助理每个月对销售合同进行统计,统计内容包括新签订的销售合同、现有合同的当前执行情况、销售变更情况,统计报表交给销售经理,销售经理会根据情况调整销售计划,并对部门业务员进行奖惩。
![销售合同统计流程图](https://i.imgur.com/5H1dLZn.png)
业务对象模型:
该模型描述了业务实体和业务工人之间的静态结构,包括销售合同、合同档案、合同变更单等业务实体,以及销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理等业务工人。
![业务对象模型](https://i.imgur.com/63JiOk2.png)
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当前公司对销售合同信息只进行简单的管理和统计,由销售部门的经理助理负责该项工作,日常对合同的管理如下:
1、销售合同审批:销售部门的业务员与客户签订好销售合同,交由销售经理审批签字,如果合同金额不超过100万,则销售经理审批后,即可将合同交给经理助理建立合同档案,如果合同金额大于100万,还需要公司负责销售的总经理审批签字,然后才能备案;
2、销售合同监管:每个月业务员提交合同的执行情况给销售经理助理,经理助理将每个合同的执行情况进行记录,如果期间合同有变更(发货时间变更、发货数量变更、回收账款变更等),业务员要填写合同变更单交给销售经理审批,审批通过后,经理助理还负责记录变更信息,直到合同执行完,经理助理归档合同(归入历史合同,不在修改,只能查阅);
3、销售合同统计:经理助理每个月要对同销售合同进行统计,统计内容包括新签订的销售合同,现有合同的当前执行情况、销售变更情况,统计报表交给销售经理,销售经理会根据情况调整销售计划,并对部门业务员进行奖惩。
4、销售合同主要包含:合同编号、购买方名称、联系方式、材料名称、数量、单价、总金额,交付方式(按月、按周或一次性交付),付款方式(按月、按周或一次性交付)每次交付数量,销售方负责人(业务员)、合同签订时间等信息。
分析该业务需求,从中识别业务参与者和业务用例
业务参与者:销售部门的业务员、销售经理、总经理和经理助理。
业务用例:
业务用例描述:
销售合同主要包含的信息:
建立业务用例模型,建模业务参与者和业务用例之间的关系 用代码描述
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