针对华为的互联网思维和传统汽车制造企业的工业化思维如何找到最佳结合点？请给出建议

1. 加强互联网技术在传统汽车制造企业的应用：华为可以将其在互联网技术领域的优势和经验，应用到传统汽车制造企业的生产、供应链、销售等环节中，提高整个产业的智能化水平。

2. 引入智能制造技术：华为可以引入智能制造技术，将传统汽车制造企业的生产流程数字化，实现智慧工厂的建设，提高生产效率和质量。

3. 合作共赢：华为可以与传统汽车制造企业建立合作伙伴关系，共同研发新一代智能汽车，打造智能出行生态系统，实现互联网思维和工业化思维的最佳结合。

4. 推动产业升级：华为可以通过向传统汽车制造企业输出互联网思维和技术，推动整个产业的升级和转型，提高整个产业的竞争力和创新能力。

5. 加强人才培养：华为可以帮助传统汽车制造企业加强人才培养，提高员工的互联网技术素养和创新能力，推动企业转型升级。

在华为的互联网思维和传统汽车制造企业的工业化思维中，最佳结合点应该是以智能化、数字化、自动化、集成化为核心的智能制造。具体措施如下：

1. 智能化生产流程：华为的互联网思维可以帮助传统汽车制造企业实现生产流程的智能化，通过物联网、云计算、大数据等技术实现生产全过程的数字化管理和控制。

2. 数字化供应链管理：华为的互联网思维可以帮助传统汽车制造企业实现供应链的数字化管理，通过数据共享和信息化协同，提高供应链的效率和透明度。

3. 自动化生产工艺：华为的互联网思维可以帮助传统汽车制造企业实现生产工艺的自动化，通过机器人、自动化装配线等技术实现生产过程的自动化控制和监测。

4. 集成化产品设计：华为的互联网思维可以帮助传统汽车制造企业实现产品设计的集成化，通过3D打印、虚拟现实等技术实现产品设计和制造的一体化。

5. 智能化售后服务：华为的互联网思维可以帮助传统汽车制造企业实现售后服务的智能化，通过智能客服、远程维修等技术实现售后服务的自动化和智能化。

针对华为的互联网思维和传统汽车制造企业的工业化思维，从品牌和渠道两个方面可以找到最佳结合点。

1. 品牌方面：华为的互联网思维和传统汽车制造企业的工业化思维可以借鉴彼此的品牌建设经验，共同打造具有创新性和智能化的汽车品牌。华为可以通过自身的品牌影响力和市场渠道，帮助传统汽车制造企业建立品牌认知度和用户口碑，提高品牌价值和覆盖范围。

2. 渠道方面：华为的互联网思维和传统汽车制造企业的工业化思维可以共同探索新的销售渠道和服务模式。华为可以通过自身的线上销售渠道和智能化服务能力，帮助传统汽车制造企业拓展线上销售渠道和智能化服务模式，提高销售效率和用户体验。同时，传统汽车制造企业可以帮助华为拓展线下销售渠道和服务网络，提高产品覆盖率和用户满意度。

综上所述，最佳结合点需要在品牌和渠道两个方面实现互补和协同，共同打造具有创新性和智能化的汽车品牌和销售渠道。